Führungskräftetraining
das wirkt.
Mit unserem Führungskräftetraining in 6 Monaten zur souveränen Führungskraft.
Fokus auf das Wesentliche
Die Basis, die Führungskräfte wirklich brauchen. Ohne Firlefanz.
Der Markt für Führungskräfteentwicklung und -trainings ist unübersichtlich geworden. Ein "Shiny Object" jagt das nächste, eine handfeste Begründung, warum diese Angebote am Ende einen Unterschied machen, bleiben die meisten jedoch schuldig.
Das Problem daran: Die neueste Managementmethode zu lernen, verändert nicht, wie sich Führungskräfte verhalten und wie es ihnen in ihrer Rolle geht und sind deshalb oft wirkungslos. Noch dazu stehen Umfeld und Rahmenbedingungen in Unternehmen der Umsetzung oft im krassen Gegensatz zu dem, was gelehrt wird und verunmöglichen eine Umsetzung per se.
"Tu dies" oder "tu das" nützt nichts, wenn Menschen mit ihren Emotionen und inneren Widerständen nicht angemessen umgehen können - sie werden die ganzen guten Ratschläge (Umfeld hin oder her) nicht umsetzen können.
Deshalb braucht es die Arbeit an der Basis mehr als alles andere. Diese Basis zu schaffen bedeutet, Führungskräften zu zeigen, wie sie - ohne sich dabei selber auszubeuten - mit ihren eigenen Emotionen, Widerständen und ihrer Haltung so arbeiten, dass sie als Führungskraft Wirksamkeit erreichen. Egal in welchem Managementsystem. Und egal unter welchen Rahmenbedingungen.
Was wir lehren und entwickeln, hat auch in zehn Jahren noch Gültigkeit, denn wir machen nur eins, das dafür richtig gut: Wir schaffen die Basis dafür, dass Führungskräfte den nächsten Schritt in ihrer persönlichen Entwicklung machen können.
Leadership Masterclass
Ab September 2024 in Wien.
Führen statt nur mitmachen: Sei bei unserer Masterclass dabei und lerne die Dinge, die dich als Führungskraft wirklich weiter bringen.
Fokus auf das Wesentliche
Wie wir Führungskräfte weiterbringen
Fokus auf Soft Skills
Stärkung der emotionalen Intelligenz
Etablieren hilfreicher Denk- und Handlungsmuster
Erkenntnisgewinn durch Selbstreflexion
Führungskräfte müssen die Herausforderungen einer sich ständig verändernden und immer komplexer werdenden Arbeitswelt meistern. Dabei werden sie oft als beste Fachkraft zur Führungskraft. Die fachlichen Fähigkeiten oder "nicht-wissen-wie-es-geht" sind dabei nicht das Problem, viel öfter scheitern Führungskräfte an schwach entwickelten Soft-Skills.
Unser Trainingsprogramm ermöglicht neuen wie auch erfahrenen Führungskräften, ihre Soft-Skills zu entwickeln, ihre tägliche Arbeit zu reflektieren und sich mit anderen Führungskräften auszutauschen und gegenseitig zu stärken. So können sie sich in unserem Programm in kurzer Zeit deutlich weiter entwickeln. Davon profitieren Führungskraft, Mitarbeiter und Unternehmen.
stressfrei
In unseren Trainings sitzen maximal 12 Teilnehmende - so stellen wir sicher, dass alle Teilnehmenden die Zeit und Aufmerksamkeit bekommen, die sie für ihre persönliche Entwicklung benötigen.
praxisorientiert
Wir arbeiten nur mit Trainern, die ihr Handwerk verstehen und die Lehrinhalte selber in der Praxis leben und umsetzen. Keine Theoretiker und Adabeis, sondern echtes Wissen von echten Profis.
wissenschaftlich
Kein Hokus-Pokus, kein Tschakka-tschakka: Wir arbeiten auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse verbunden mit langjähriger Praxiserfahrung und passen unsere Inhalte laufend an.
Elemente des programms
Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm
6 Monate nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung - in dieser Zeit lernen und arbeiten die Teilnehmenden in drei unterschiedlichen Formaten, die einander ergänzen: Trainings, Praxistransfer und Coaching.
Training
Unsere Trainings sind abwechslungsreich gestaltet, vermitteln die wichtigsten Grundkenntnisse und laden dazu ein, das Gelernte selber zu erfahren und umzusetzen. Wir legen besonderen Wert darauf, Reflexionsprozesse in Gang zu setzen, voneinander zu lernen und Freude an der Auseinandersetzung mit sich selber zu bekommen.
Praxistransfer
Der Praxistransfer findet während der 6 Monate zwei bis vier Mal online statt (je nach gewähltem Programm). Es sind kurze EInheiten, in denen die Teilnehmenden ihre Beobachtungen, Erkenntnisse und "Feldversuche" diskutieren und wo wir ergänzen, was noch fehlt, um definitiv einen Fortschritt zu erreichen.
Coaching
Begleitendes Coaching ist uns wichtig, denn wir wissen, dass die Auseinandersetzung mit sich selbst und den eigenen Themen im geschützten 1:1 Rahmen ein wichtiger Hebel für die persönliche Entwicklung ist. Hier gehen wir auf individuelle Herausforderungen ein, die in der Gruppe weniger gut aufgehoben sind.
Pakete
Basic | Expert | Advanced | |
|---|---|---|---|
Grundlagen der Führung | |||
Kommunikation 1 | |||
Kommunikation 2 | |||
Resilienz und Stressmanagement | |||
Kommunikation 2 | |||
Entscheidungsmanagement und Fehlerkultur | |||
Krisenmanagement und Mitarbeitercoaching | |||
Konfliktmanagement 2 | |||
4 Zusatzmodule nach Wahl | |||
Anzahl Praxistransfer online (1h) | 2 | 4 | 4 |
Anzahl Coachings pro Teilnehmer inkludiert | 2 | 3 | 3 |
Pakete
Elemente des programms
Trainingsmodule
Kick-Off
Die Teilnehmenden haben die Gelegenheit, die beiden Haupttrainer kennenzulernen. Es wird das Programm vorgestellt und Fragen und Erwartungen bearbeitet. Dabei werden auch die größten Herausforderungen der Teilnehmenden auf einer Kompetenzskala erfasst - so werden die Ergebnisse am Ende messbar.
Grundlagen der Führung
In diesem Modul lernen Führungskräfte, verschiedene Führungsstile und -prinzipien anzuwenden, um ihre individuellen Führungsfähigkeiten zu stärken, ihr Selbstmanagement zu verbessern und situationsgerecht zu handeln. Das Resultat sind authentisches und souveränes Auftreten, sowie Effizienz- und Effektivitätssteigerung sowohl für die Führungskraft als auch für ihre Mitarbeiter.
Kommunikation 1
Teilnehmende erlernen essenzielle theoretische Kommunikationsgrundlagen und Kommunikationstechniken, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und Interaktion unerlässlich sind. Dies führt in der Anwendung zu einer gestärkten Teamdynamik, höherer Mitarbeiterzufriedenheit und optimierten Geschäftsergebnissen.
Konfliktmanagement 1
Führungskräfte erlernen Werkzeuge und Strategien, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Dies trägt zur Schaffung einer konstruktiven Konfliktkultur bei, die höhere Teamharmonie, verbesserte Problemlösungskompetenz und höhere Arbeitszufriedenheit ermöglicht.
Resilienz und Stressmanagement
Spätestens seit der Corona-Krise ist klar, dass Resilienz und Stressmanagement wesentliche Erfolgsfaktoren in der Führung sind. In diesem Modul lernen Teilnehmende, ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber Herausforderungen und Stressoren im Arbeitsalltag zu erhöhen. Dies führt insgesamt zu einer höheren Produktivität, und Leistungsfähigkeit, auch in herausfordernden Situationen..
Kommunikation 2
Führungskräfte entwickeln fortgeschrittene Kommunikationstechniken, um klarere Botschaften zu vermitteln und empathischer zuzuhören. Der Fokus liegt auf der praktischen Umsetzung des bisher Gelernten. Das verbessert die Zusammenarbeit, die Mitarbeitermotivation und die Arbeitsqualität, was den Erfolg des gesamten Unternehmens positiv beeinflusst.
Entscheidungsmanagement und Fehlerkultur
Teilnehmende erlernen effektive Methoden zur Entscheidungsfindung und den Umgang mit Fehlern, um eine lösungsorientierte Denkweise zu fördern. Dies führt zu einer höheren Innovationskraft, offenerer Kommunikation und gesteigerter Anpassungsfähigkeit an Veränderungen.
Krisenmanagement und Mitarbeitercoaching
Führungskräfte erwerben Fähigkeiten, um sowohl in Krisensituationen angemessen zu agieren als auch ihre Mitarbeiter durch gezieltes Coaching zu unterstützen. Das führt zu einer stärkeren Bindung der Mitarbeiter und in Folge zu reduzierter Mitarbeiterfluktuation.
Konfliktmanagement 2
Teilnehmende vertiefen ihre Kenntnisse im Konfliktmanagement und wenden sie praxisnah an. Das führt zu einer schnelleren Problemlösung, höherer Teamzufriedenheit und einer gestärkten Zusammenarbeit, die den gesamten Unternehmenserfolg unterstützt.
Zusatzmodule (Expert)
In den Zusatzmodulen werden Inhalte zur Verfügung gestellt, von denen wir wissen, dass sie für Führungskräfte immer wieder relevant sind, die aber nicht explizit der Persönlichkeitsentwicklung zugeordnet werden können, wie: Projektmanagement, Zeitmanagement, Gesundheitsmanagement, Präsentations- und Sprechtechnik, Diversity und andere mehr. Durch unsere weitreichende Vernetzung können wir hier zu jedem Thema die richtigen Experten bieten und im Programm einbauen.
Offboarding
Im Offboarding werden die Erfahrungen während des Trainings ausgetauscht und reflektiert. Die Teilnehmenden skalieren erneut ihre größte Herausforderung, die sie im Kick-Off benannt haben. So wird sichtbar, welche Schritte gegangen wurden.
Leadership Masterclass
Ab September 2024 in Wien.
Führen statt nur mitmachen: Sei bei unserer Masterclass dabei und lerne die Dinge, die dich als Führungskraft wirklich weiter bringen.
Warum Führungskräfte entwickeln?
Führungskräfte zu entwickeln kostet Geld. Sie nicht zu entwickeln noch viel mehr. Der weitverbreitete Irrtum, Führungskräfte würden in ihren Job "schon reinwachsen" kostet Unternehmen Geld und Mitarbeiter.
ihrer wöchentlichen Arbeitszeit verbringen Führungskräfte direkt oder indirekt mit Reibungsverlusten, Konflikten oder Konfliktfolgen.
(KPMG, Konfliktkostenstudie 2009)
der Mitarbeiter haben keine oder nur eine gering emotionale Bindung an ihr Unternehnen. Der Hauptgrund dafür ist schlechte Führung.
(Gallup, Engagement Index 2022)
des Jahresgehalts kostet das Ersetzen einer ausgebildeten Fachkraft.
(Borlinghaus R. 2007, Und tschüss – Was kostet es, wenn Mitarbeiter von sich aus kündigen?)
des Unternehmensumsatzes hängen von der Kommunikation ab
(KPMG, Konfliktkostenstudie 2009)
Melanie Berger & York Ambros
Über uns
Wir sind während unserer Arbeit als Führungskräftecoach und Mediatorin irgendwann drauf gekommen, dass es im Bereich der Führungskräfteentwicklung - trotz einer Vielzahl von Angeboten immer noch enormen Bedarf gibt.
Fachlich sind Führungskräfte meistens top ausgebildet, aber die Basics in der Persönlichkeitsenwicklung fehlen ihnen oft.
So scheitern sie nicht am Wissen, sondern am Tun, weil ihre Persönlichkeitsstruktur, ihre Emotionen und ihre Muster sie daran hindern, ihr Wissen umzusetzen.
Deshalb sind wir angetreten, um Führungskräften die Basics näherzubringen. Und bauen gemeinsam mit unseren Teilnehmenden das Fundament, auf dem sie weiterwachsen können.
mehr informationen? gerne.
Kontakt
Du möchtest lieber telefonieren? Finden wir gut. Du erreichst uns unter +43 664 181 20 60 oder +43 664 542 75 73.
