Trainerprofil

Mit über 15 Jahren Erfahrung in internationalen Projekten in verschiedenen Rollen und Branchen, sehe ich Projektarbeit als Schlüsselelement für die Wertschöpfung und Transformation in Unternehmen an. Als Projektmanager oder -mitarbeiter betrachte ich das Projektmanagement als entscheidende Kommunikations- und Leadership-Rolle, die den Erfolg wesentlich beeinflusst. Wichtig sind dabei das Management von Budget, Zeit, Ressourcen, die Ausrichtung auf Unternehmensziele und der Fokus auf den Projektnutzen. Meine Überzeugung und das Vertrauen in den Erfolg jedes Projekts haben mir ermöglicht, viele erfolgreiche Projekte mit hervorragenden Teams umzusetzen und kontinuierlich zu lernen. Als Teil des Trainerteams freue ich mich, mein Wissen und meine Erfahrungen weiterzugeben.

Ausbildung

  • Project Management Professional (PMP), Project Management Institute
  • Systemisches Coaching (Basisausbildung), Bildungsforum Ashridge
  • Leadership Program, HULT International Business School 
  • JUMP - Women Leadership Program, Global Warriors
  • Informatik Studium, Universität Linz

Kernkompetenzen

  • Praxiserfahrung mit klassischen und agilen Projektmanagement Methoden
  • Nutzenfokussierte Projektabwicklung, KPIs, OKRs, Golden Circle etc.
  • Schnittstelle zwischen IT und Business, technisches Verständnis

Arbeitsschwerpunkte

  • Projektarbeit als Projektmanager oder -consultant
  • Ausbildung von Kollegen (Workshops, Knowledge Sharing, Training-on-the-Job)
  • Standardisieren und etablieren neuer Standards in der Projektabwicklung

Module im Führungskräftetraining

Projektmanagement

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